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12月15日上午，外貿集團召開權屬全資子企業(yè)財務經(jīng)理聯(lián)席會議。集團權屬榕江公司、漳州外貿公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公司、華貿公司、華浩公司、華禧公司、華易捷公司的財務負責人和集團財務部、法律部相關人員參加會議。

與會的財務經(jīng)理們各抒己見，對出口退稅風險的防控交流了各自的經(jīng)驗，形成了“望、聞、問、切”這一實用性較強的工作方法：“望”，即下工廠實地考察，看各種資料報表、看企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和管理手段；“聞”，即聽對方自我介紹，向銀行、稅務、同行等多渠道了解企業(yè)實力資信；“問”，即詳細了解對方與我司的合作需求，推測判斷對方真實合作目的；“切”，即認真分析該業(yè)務可能出現(xiàn)的各種風險，特別是退稅風險，經(jīng)過綜合判斷后做出決策。

會議認為規(guī)避出口退稅風險，最重要環(huán)節(jié)是業(yè)務開展前的前期控制，集團各公司財務人員應主動深入業(yè)務一線，從供應商、物流鏈、退稅單據(jù)等環(huán)節(jié)進行層層把關，層層審核，嚴密防范出口騙稅。公司經(jīng)營班子應統(tǒng)一經(jīng)營理念，高度重視，成立專業(yè)的出口業(yè)務風控團隊，穩(wěn)扎穩(wěn)打不冒進，杜絕惡意騙稅，降低貿易風險。